Les nouveaux techniciens de surface

Faisons dans la mixité des genres, pour cette traditionnelle activité féminine de «femme de ménage», et en outre pour la magnifier en quelque sorte : en effet, à quoi rime la suppression de l’ENA si ce n’est à un grand coup de torchon très symbolique ?

Et voilà tenue une promesse électorale essentielle…

L’ironie est certes grinçante, mais c’est que nous voyons poindre une suite bien sinistre : quels arguments pour maintenir alors les autres écoles du service public, dont celle de Saint-Etienne ?

Certains diront à juste titre que l’EN3S a déjà du plomb dans l’aile avec son retour partiel sur Paris ; oui, nous sommes bien dans une phase de jacobinisme réactionnaire qui tourne à l’aigre, car malgré son agitation croissante, il ne parvient plus à impulser l’indispensable remotivation de ses troupes (5,4 millions de fonctionnaires en France). Lesquelles nous rappellent de plus en plus le fameux rouleau compresseur russe qui devait en 1914 nous garantir une victoire éclair contre l’Allemagne.

Drôle d’inversion est-ouest à un peu plus de 100 ans d’écart, mais à cette époque qui de la France et de la Russie était le plus apte à produire des vaccins ? La première guerre mondiale fut le suicide de l’Europe gouverneure du monde, espérons que la crise de la covid ne soit pas le linceul de l’union européenne.

Sans se perdre dans des considérations lointaines, notons encore que Marx nous aurait rappelé qu’il ne sert à rien de remodeler les superstructures si l’infrastructure sociale et culturelle, elle-même produit de l’infrastructure de la production des biens et services, reste identique.

En substance, caeteris paribus- tout le reste demeurant inchangé- la suppression de l’ENA ratera sa cible et l’essentiel du résultat risque fort d’être contraire, tant pour la neutralité des hauts fonctionnaires, leur dépolitisation, leur évaluation sur des résultats tangibles et donc l’impartialité dans leur avancement professionnel, et bien d’autres thèmes essentiels pour sortir la gestion du pays du marasme chronique qu’elle étale.

Il ne s’agit pas de faire l’apologie de l’impuissance et de se contenter de répéter que nous sommes dans la 25^ème heure (voire la 26 ème) ; si nous œuvrons comme dirigeants de la sécurité sociale, c’est que malgré tous nos motifs de frustrations, nous y croyons toujours !

Mais de grâce, que les gouvernants ne cherchent pas à nous accrocher par la manche dans l’irrémédiable glissade qui semble les hypnotiser.

Alors oui pour une réforme qui apporte du positif et répond à un besoin.

Tel sera notre état d'esprit au moment d'aborder la question du devenir de la liste d'aptitude et du comité des carrières.

Mais nous serions contre un démantèlement du mode de sélection et d'évolution de carrière des agents de direction, lequel a conduit la sécurité sociale depuis près de 50 ans aux excellents résultats qui sont les siens aujourd'hui.

L.Vergnes

Président